Minor Entrepreneurship

Startmoment

Start	Januari 2023
Colleges	Volgens het programma
Duur	5 maanden
Deadline aanmelding	22 november 2022

Overzicht

Janssen University of Applied Sciences en Fontys University of Applied Sciences zijn, in het kader van internationalisering en kennisdeling, een samenwerking aangegaan. Deze samenwerking heeft geresulteerd in het opzetten en uitvoeren van een internationaal programma voor (social) entrepreneurship bij Janssen University of Applied Sciences. Dit programma is de basis voor het beoogd uitwisselingsprogramma voor studenten tussen beide onderwijsinstellingen vice versa. Voor de 2e bootcamp reizen docenten van Fontys vanuit Nederland naar Suriname om samen met het team van Janssen invulling aan het programma te geven.

Programma, Deel 1

In Januari 2023 zullen er 3 medewerkers van Fontys Hogescholen in Nederland naar Suriname komen om het eerste deel van de minor Entrepreneurship te verzorgen. Zij zullen de studenten 2 weken lang leren hoe ze van een idee naar een eerste businessmodel komen. Een intensief programma waarin de studenten veel zullen leren over ondernemerschap.

Week 1
6 dec. 22 (online)

Voorstelronde + introductie programma
Persona Canvas / Belbin invullen m.b.t. groepsindeling
SDG’s introductie

9 dec. 22 (online)

Bekend maken groepsindeling
Invullen Wall of Ideas
Invullen Creativiteit Matrix
Braindump + opstellen hoofd- en deelvragen

Week 2

9 jan. 23 (fysiek)

Lean Startup Methode
Introductie van het validatie proces
Veldonderzoek / interview setting / MOM test

10 jan. 23

Business Model Canvas (BMC)

11 jan. 23

Ideeën valideren in de markt

12 jan. 23

Probleem vaststelling
Problem solution en solution interviews

13 jan. 23

Presentatie 1ste oplossing in de groep
MVP (Minimum Value Product)

Assesment 1

Businessconcept; concept businessmodel, aannames & experimenten.

Week 3

16 jan. 23(fysiek)

Inspiratie verhalen van ondernemers uit Paramaribo
Presentatie oplossingen + feedbackrondes

17 jan. 23

Online Marketing / website bouwen
Pitchtraining

18 jan. 23

Verder aan de slag met MVP
Canvas verder invullen

19 jan. 23

BMC invullen
Presentatie MVP voorbereiden

20 jan. 23: Assesment 2

Eind pitches met juryleden

Klantsafari en businessmodel; Wat is de huidige status? Waar staat de startup in de zoektocht naar een businessmodel dat herhaalbaar en schaalbaar is?

In Januari 2022 zullen er 4 medewerkers van Fontys Hogescholen in Nederland naar Suriname komen om het eerste deel van de minor Entrepreneurship te verzorgen. Zij zullen de studenten 3 weken lang leren hoe ze van een idee naar een eerste businessmodel komen. Een intensief programma waarin de studenten veel zullen leren over ondernemerschap.

Week 0: Introductie Week

Dag 1: Online sessie deel 1 (14.00-17.00u NL tijd):

Voorstelronde + introductie programma
Persona Canvas / Belbin invullen m.b.t. groepsindeling
SDG’s introductie

Dag 2: Online sessie deel 2 (14.00-17.00u NL tijd):

Bekend maken groepsindeling
Invullen Wall of Ideas
Invullen Creativiteit Matrix
Braindump + opstellen hoofd- en deelvragen

Dag 3: terugkoppeling naar studenten m.b.t. ideeën in de markt testen.

Week 1: Validatie Week

Dag 4 (16.00u-21.00u SU tijd):

Kennismaking
Uitleg Lean Startup Methode / theorie
Introductie van het validatie proces
Uitleg onderzoek / veldonderzoek / interview setting / MOM test
Per groep wordt een coach vanuit Fontys toegewezen

Dag 5: (16.00u-21.00u SU tijd):

Business Model Canvas (BMC) introductie
Eerste gedeelte BMC invullen
Validatie proces opzetten per groep

Dag 6: (16.00u-21.00u SU tijd):

Ideeën valideren in de markt
Terugkoppeling naar coach

Dag 7: (16.00u-21.00u SU tijd):

Ideeën valideren in de markt
Terugkoppeling naar coach

Dag 8: (16.00u-21.00u SU tijd):

Probleem vaststelling (Wat is het probleem? Voor wie los je het probleem op? Hoe heb je de doelgroep onderzocht?)
Presentatie per groep (10min)
Feedback ronde
Introductie van problem solution en solution interviews.
Afsluitende borrel

Week 2: Problem Solution Week

Dag 9 (per groep aan de slag / Get out of the building):

Zoeken naar oplossingen voor het vastgestelde probleem

Dag 10 (per groep aan de slag / Get out of the building):

Zoeken naar oplossingen voor het vastgestelde probleem

Dag 11 (16.00-19.00u SU tijd):

Presentatie 1ste oplossing in de groep
Uitleg MVP / theorie

Dag 12 (16.00-19.00u SU tijd):

Lean Startup theorie
Canvas verder invullen
Inloopuur met coaches

Dag 13 (16.00-19.00u SU tijd):

Inspiratie verhalen van ondernemers uit Paramaribo (maximaal 2 ondernemers)
Presentatie oplossingen + feedbackrondes

Week 3: MVP Week

Dag 14, workshopdag (16.00-19.00u SU tijd):

Online Marketing / website bouwen
Pitchtraining
Uitleg MVP / theorie

Dag 15:

Verder aan de slag met MVP
Feedbackdag
Canvas verder invullen
Inspiratie verhaal van ondernemer

Dag 16 (16.00-19.00u SU tijd):

Verder aan de slag met MVP
Inloopuur met coaches
BMC invullen

Dag 17 (16.00-19.00u SU tijd):

Presentatie voorbereiden

Dag 18 (16.00-19.00u SU tijd):

Eind pitches met juryleden
Prijsuitreiking
Borrel

Programma, Deel 2

In het tweede deel van het programma mogen de entrepreneurs gedurende de doorlooptijd van de opleiding gebruikmaken van de business space bij Janssen om hun business in praktijk te brengen en daarmee geld te verdienen. Naast begeleiding zullen potentiële investeerders ook mogelijk mede kunnen investeren in de organisaties van de deelnemers die daaraan behoefte hebben en daarvoor in aanmerking komen.

Week 1
14-mrt-23 (fysiek)

Vertrekpunt Business Model Canvas 1.0 (BMC 1.0)
Samenwerkingsafspraken

Week 2
21-mrt-23

Van MMP naar productmarket

Week 3
28-mrt-23 Assesment 3

Currency en MVP; Is er een product-market t gerealiseerd? Wat is de huidige status? Hoe vaak is de feedbackloop van bouwen-meten-leren doorlopen? Hoe staan de key-metrics ervoor? En hoeveel currency is er vergaard?

Week 4
04-apr-23

Financiën
Investeringsbegroting
Funding-roadmap
Voorbereiding Sales & marketing activiteit: Pop-up shop

Week 5
11-apr-23
Uitvoeren Sales & marketing aktiviteit: Pop-up shop event

Week 6
18-apr-23

Gastspreker notaris/jurist
Businessmodel optimaliseren en uitbouwen het bedrijf.

Week 7
25-apr-23

Sales
Online Marketing
Growth Hacking

Week 8
02-mei-23

Hoeveel currency is er vergaard?

Week 9
09-mei-23

Afronden en inleveren van het reisverslag
Presentatie voorbereiden

Week 10
16-mei-23 Assesment 4

Eind pitches met juryleden

Pitch en reisverslag; Waar staan jullie nu, wat is de huidige status? Hoe vaak is de feedbackloop van bouwen-meten-leren doorlopen? Hoe staan de key-metrics ervoor? En hoeveel currency is er vergaard?